展现出小铺子的新形象。

为了适应改革开放后的市场需求，她们还引进了一些新的产品种类。除了传统的手帕、布包、童装和家居用品外，她们开始销售一些进口的时尚小饰品和化妆品。江曼利用自己的关系，联系到了一些在沿海城市有外贸渠道的商人，通过他们进口这些商品。张丽楠则负责对这些进口商品进行市场调研，了解顾客的喜好和需求，以便更好地进行销售。

在这个过程中，小铺子的员工队伍也不断壮大。除了原来的学徒和工人外，她们还招聘了一些有销售经验和管理才能的人才。江曼和张丽楠意识到，随着小铺子的规模扩大，她们需要更加专业的管理团队。于是，她们开始对员工进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务质量。

然而，扩张也带来了新的风险。新的分店需要一定的时间来培养顾客群体，进口商品的供应和质量也存在一定的不确定性。有一次，一批进口化妆品因为运输途中的意外而出现了部分损坏，这给小铺子带来了一定的经济损失。江曼和张丽楠并没有被这些困难吓倒，她们积极与供应商协商解决问题，同时加强了对商品运输和存储环节的管理。

随着小铺子的不断发展，江曼和张丽楠在小镇上的知名度越来越高。她们成为了当地女性创业的榜样，很多年轻女孩都希望能够到她们的小铺子工作或者学习创业经验。江曼和张丽楠也乐于分享自己的经验，她们经常举办一些小型的创业讲座和手工技艺培训活动，为小镇的商业发展和文化传承做出了贡献。

在70年代末的这个充满机遇和挑战的时期，江曼和张丽楠的小铺子就像一艘扬起风帆的船，在改革开放的浪潮中破浪前行，向着更大的目标不断迈进。

第七集：80年代的多元化发展

进入80年代，中国的经济发展呈现出蓬勃的生机。江曼和张丽楠的小铺子也迎来了多元化发展的黄金时期。

她们首先将目光投向了服装领域的拓展。在之前与服装厂合作的基础上，她们决定打造自己的服装品牌。江曼负责市场调研，她走遍了大城市的商场和时装秀场，研究当下最流行的服装款式、颜色和面料。张丽楠则在设计方面发挥自己的专长，她结合中国传统服饰元素和西方时尚潮流，设计出了一系列独具特色的服装。

这些服装一经推出，便在小镇和周边地区引起了轰动。她们的品牌服装不仅在款式上新颖独特，而且质量上乘，价格也相对合理。为了推广自己的服装品牌，江曼和张丽楠在小镇上举办了一场时装秀。她们邀请了当地的名人、媒体和潜在的客户前来观看。这场时装秀成为了小镇上的一件盛事，大大提高了品牌的知名度。

同时，小铺子在其他产品领域也进行了多元化拓展。她们开始涉足文具和礼品市场。江曼发现，随着人们生活水平的提高，对于文具和礼品的需求越来越多样化。于是，她们推出了一些带有小铺子特色手工元素的文具，如绣有精美图案的笔记本、带有独特装饰的钢笔等。在礼品方面，除了传统的手工制品外，她们还根据不同的节日和场合，定制了各种主题的礼品套装。

在企业管理方面，江曼和张丽楠也不断学习和进步。她们引进了一些现代化的管理理念和方法，如员工绩效考核制度、库存管理系统等。这些管理措施的实施，提高了小铺子的运营效率和管理水平。

然而，多元化发展也带来了一些问题。不同产品领域的市场需求和竞争环境差异很大，这需要江曼和张丽楠投入更多的精力去了解和应对。例如，在文具市场，她们面临着来自大品牌文具厂商的竞争，这些厂商在产品研发、生产规模和销售渠道等方面都具有很大的优势。

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为了应对这些挑战，江曼和张丽楠决定走差异化竞争的道