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泰合制药是一家有日商背景的制药公司，受限于国内的政策关系，泰合本身只有31的岛津股份，大头依旧捏在长辽制药厂手里。

不过，日资向来喜欢利用关联企业为背后的核心企业和核心业务创造利润。岛津的核心业务就是医药设备的制造，不仅是实验室用的设备，而且包括工厂化的设备。

众所周知，重工业向来是大投入大回报的，比起泰合制药本身的利润，全国性的药品生产质量管理规范才是真正的现金河。

全国4000家药厂，但凡想要通过这条强制性规范的，就没有不需要更换设备的。

而且，不像是欧美的制药企业财大气粗，往往愿意花费巨资，购买高标准的设备。中国的药厂还没从饥饿中缓过劲来，选择的永远是最便宜的产品。

&np的药品生产质量管理规范其实就是想解决这个问题，选择便宜的产品可以，但得选择合规的，总得有一条底线吧。

于是，对于岛津这样有意于中国市场的医药企业来说，问题就简化成了gp的底线是什么了。

&np划定的设备底线，那么，设计和投产一批刚刚符合规定且成本最低的设备，就是制胜的法宝了。

这样的设备，其实就像是二战前的条约舰一样，越是卡着条约生产出来的设备，就越容易占据市场。

岛津想要知道条约和规范是什么，这也不是什么秘密，或者说，这就是一个公开的秘密，相关部门借此打泰合制药的秋风，也不是一次两次了。

泰合制药每次都甘之如饴。

蒋同化有时候都觉得，日本人真是脑袋有病，明知道宰他，还把头伸过来，不仅伸头挨宰，有时候连点名声都捞不到。

想归想，但蒋同化也确实喜欢泰合制药的乖巧，谁又不喜欢呢，看人家的布置就知道，说是不惜工本都不夸张，一听说是要招待gp筹备委员会的人，泰合制药二话不说，就运来了整车的东西，光是每桌前面摆的干鱿鱼和干货鲜货，以及送给大家的干品海参礼品，算下来就不知要花多少钱。

对于后世的中国人来说，鱿鱼或许已经不稀罕了，但就80年代来说，鱿鱼还属于中高档的海鲜，用来做婚宴酒席都没问题，做小点自然很拿得出手，海参用来做礼物更不用说了，价值认识上，比后世只高不低。

这些钱当然不能让梁策出，蒋同化也出不起，他虽然不时的克扣些经费，还能收些礼物，可现在人普遍就穷，能抽好烟喝好酒，想下馆子下馆子，差不多就是普通人梦寐以求的生活了，至于资产多少，根本是没有这个概念的，一场热热闹闹的宴席，没有冤大头出钱，个人是舍不得的。

梁策站在门口招待客人。

蒋同化陪同其后。

排除杨锐这种妖孽级的成员，蒋同化算是国内比较有名头的中年学者了，梁策加上家庭背景也算——技术水平到了一定程度，掌握项目依靠的就不一定是自身功力了，筹备委员会的学者们虽然更大牌一些，倒也很是给两人面子，俱是笑容满面的样子。

当然，来的人本来就是友好状态的，大家坐进梁策的小花园，既有泰合制药的员工过来送上毛巾茶饮，亦有酒店的员工送上菜单，招待的极其热情。

“小蒋，你这个医药推介会，弄的有点花呦。”筹备委员会的老头们按照默认的次序坐下来，资格较老的韩立国一边享受着日企培训出来的小姑娘的照顾，一边笑看菜单，道：“东来顺都可以叫过来吃？你们真会搞。”

“烤鸭也可以叫过来吃。另外，我还专门请了日本的大厨，一会给大家表演做寿司。”回话的是梁策，说起这些公关手段，他是谈的头头是道。

筹备委员会的学者也不都在京城，偶尔飞过来一趟，自然要请人家吃京城特色的美食。