些人为什么如此固执。

眼瞅着两座大明广场就要开业，都属于万事俱备的状态，偏偏大明超市那边，却发生了严重的问题。

马光明听到这样的消息，随便找了一个理由，跟吉祥请了假，然后直奔安州。

现在公司的大本营已经搬到了安州，让马光明越来越觉得有些极其不便。

在阳江县城，算得上的也就只剩下大明房产公司和大明广场阳江店算得上人员齐备，但毕竟不是直属公司，马光明也觉得越级指挥，不利于公司的良性发展，所以也就没有让他们安排车辆。

郑亚军那边，两个楼盘接二连三地开盘，各项手续的办理，财务的报送，银行的走账等等，都需要他好好忙一阵子吗，马光明也没让他参与安州的这次高层会谈。

等到了茂盛大厦之后，会议室里已经坐着孙希宁等几位高管，就等着马光明的到来。

马光明来了之后也不跟大家客套，直接让聂小容汇报最新情况。

聂小容整理一一下手头的报告，介绍道：“之前我们超市已经跟不少供应商都谈好了，但不知道什么情况，年后一些供应商就有些反悔——不是反悔跟我们的合作，而是觉得我们应该减免他们的入场费。”

缴纳入场费这件事情，是从外国大型商超所带进来的习惯。

就是说，供应商将货物给商超之后，并不是简单地供货收款这么简单，而是有着比较复杂的供应链条。

比如说，某个品牌的方便面，进货价是一元钱一袋，给超市的价格是一点五元一袋，而超市售价是两元一袋。

从这个价目看上去，供货商赚了五毛钱一袋，超市也是赚了五毛钱一袋。

大家都有的赚，皆大欢喜。

不过现实往往是残酷的。

根据现如今的运营模式，超市以一点五元一袋采购该品牌方便面，以两元一袋卖出，是赚了五毛钱一袋，其实这只不过是超市的“前台毛利”，超市还会赚取一大笔费用，被称为“后台毛利”！

所谓“后台毛利”，那是供货商们上贡给超市的。

所给出的名义，大多数都是以进场费的形式支付，也有一些是以返还的方式支付。

各大超市所收取的进场费花样十足，名头很多，比如什么开户费、节庆费、新店开张费、老店装修费、新品费、条码费、合同续签费、海报费、堆头费、信息共享费、促销员管理费、咨询费、促销服务费等十几种，让不少供货商是敢怒而不敢言。

也正是因为这个原因，从聂小容开始，到姚柏林，都觉得应该减免一些资金，甚至提出了达到某个数额就返百分之十的优惠。

毕竟，大明超市属于一个新生产物，还不具备跟一些供货商叫板的底气和实力。

纵然是马光明，也清楚创办大明超市，是断然离不开这群供应商的，要是按照镇上成熟超市以往的管理模式，大不了找几个人威胁一下这些供应商，也能促使他们加入到合作步伐当中。

不过马光明并不像采取这样的方式，他一开始想着，这个品牌不过来加入大明超市，那个品牌过来也是一个样，没必要求爷爷告奶奶地，简直有损自己形象。

但他没有想到的是，即便大明超市已经做出了些许让步，还是有不少供应商得寸进尺，竟然想着大明超市要完全减免进场费才合理。

真要是完全减免进场费的话，大明超市不但减少了收入，而且也会得罪其他同行，容易给自己埋下失败的种子。

更有大牌的外国超市，还会给供应商设置月度、年度销售任务，达不到目标任务的，同样扣钱了事。

聂小容所说的事情，不外乎这些。

“我自由的时间不多，”马光明率先发言，“小容姐你看看能不能把这些供应商召集起来，大家开个碰头会，给他们